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零售店應(yīng)對銷售下滑的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

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2016年06月06日 09:11  來源:老板學(xué)堂

  近,經(jīng)濟(jì)整體下滑帶來的問題不止被M總一個(gè)人提到。制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易行業(yè)、零售行業(yè)的客戶近也都提到了這個(gè)問題,甚至來自醫(yī)藥行業(yè)的學(xué)友也感覺到醫(yī)院的病人沒有原來多了。從很多世界500強(qiáng)企業(yè)的裁員潮我們也能感受到經(jīng)濟(jì)不景氣帶來的寒意。

  在這個(gè)困難的時(shí)候老板該怎么辦?

  我的看法是老板要堅(jiān)持三不三要原則:不抱怨,不泄氣,不絕望;要學(xué)習(xí),要尋找,要帶給員工希望。人其實(shí)怕的不是困難,而是沒有希望。如果我們能夠帶領(lǐng)大家跳下去面對事情本身,其實(shí)沒有多少可害怕的?膳碌氖强謶直旧,是自己用各種各樣的問題和困難嚇唬自己而不能自拔。

  在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,我們需要直面銷售下滑,要從各個(gè)角度想辦法和銷售下滑對抗。我們可以從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度尋找出路,可以從員工激勵(lì)的角度找出路,可以從業(yè)務(wù)模式的角度找出路。有出路,有方法,人才有希望;有希望人才有干勁。但希望通常需要我們這些老板播種。

  直接的對抗銷售下滑的出路是在銷售上想辦法

  直接的對抗銷售下滑的出路是在銷售上想辦法。我的建議是系統(tǒng)思考一下銷售增長的邏輯是什么? 在我看來,銷售增長的邏輯是這樣一個(gè)公式:

  銷售 = 客戶接觸率x客戶反饋率x客戶購買率x客戶多買率x客戶回頭率x客戶推薦率

  按照這個(gè)公式,提升銷售的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分別是:

  1、提高客戶接觸率

  在我們所有潛在目標(biāo)客戶里,我們能接觸到百分之幾的客戶?我們用什么辦法提高接觸率?

  2、提高客戶反饋率

  在我們能接觸到的客戶里,對我們的產(chǎn)品和服務(wù)有興趣的比例有多高?我們用什么辦法提高客戶反饋率?

  3、提高客戶購買率

  在有興趣的目標(biāo)客戶里,有多大比例會(huì)終次付款買我們的東西?我們用什么辦法提高客戶購買率?

  4、提高客戶多買率

  在次付款的客戶里,有多大比例會(huì)多次購買以及買不止一個(gè)產(chǎn)品?我們用什么辦法提高客戶多買率?

  5、提高客戶回頭率

  一個(gè)周期以后(通常是一年)付款的客戶有多大比例還會(huì)再次購買我們的產(chǎn)品和服務(wù)?我們用什么辦法提高客戶回頭率?

  6、提高客戶推薦率

  在付款客戶里,有多大比例愿意向別人推薦我們的產(chǎn)品和服務(wù)?我們用什么辦法提高客戶推薦率?一 次,我和幾十位俱友來到臺(tái)塑集團(tuán)總部考察學(xué)習(xí)。創(chuàng)辦了臺(tái)塑集團(tuán)的王永慶先生被尊稱為臺(tái)灣的“經(jīng)營之神”。二戰(zhàn)的時(shí)候,王永慶為了生計(jì)不得不買來一些只有兩 斤重的瘦鵝來養(yǎng)。他從菜園里弄來菜葉子,配上米糠喂鵝吃。從來沒有吃飽過的瘦鵝吃得比一般的鵝要多得多,兩個(gè)月的工夫就能長到七八斤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常的五六斤。

  王永慶從中得到的啟發(fā)是:人在環(huán)境困難時(shí),如果能像瘦鵝一樣忍饑耐餓,一旦機(jī)會(huì)到來,必將迅速強(qiáng)壯起來。對許多老板來說,今天是需要像瘦鵝一樣忍饑耐餓的時(shí)候。但如果我們能挺過這困難的時(shí)候,我們也會(huì)得到比沒有困難的磨練更大的成就。

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