年銷(xiāo)售額超過(guò)10億,抓緊來(lái)看下他都做對(duì)了什么!
我們之前做過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查,中國(guó)媽媽生完孩子之后會(huì)非常焦慮,有多方面因素。一方面是經(jīng)濟(jì)壓力,媽媽們?yōu)榱烁玫恼疹櫤⒆,放棄工作全職在家,這會(huì)導(dǎo)致媽媽們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的壓力。另一方面,全職照顧孩子的同時(shí)可能會(huì)跟社會(huì)脫軌,沒(méi)有社交,沒(méi)有學(xué)習(xí)的方式。不論是經(jīng)濟(jì)上還是精神上給她們的壓力都非常大。
當(dāng)我們看到這樣的社會(huì)現(xiàn)象,看到用戶有這樣的需求時(shí),提出一個(gè)觀點(diǎn):要為媽媽服務(wù)。1999年馬云提出來(lái)“讓天下沒(méi)有難做的生意。”他的關(guān)注點(diǎn)是怎么幫助中小企業(yè)把東西賣(mài)出去,而我們是幫助媽媽在家就能夠賺錢(qián)、學(xué)習(xí)、社交。大V店就是帶著這樣的使命應(yīng)運(yùn)而生的 。
圍繞“為媽媽服務(wù)”的初心,大V店著手了解調(diào)研用戶有哪些需求;陂_(kāi)始很多媽媽在家想賺錢(qián)的需求,我們提供了一個(gè)平臺(tái)讓媽媽們?cè)诩揖涂梢暂p松開(kāi)店。之后大V店又把自己擁有的大量專(zhuān)家、老師引入平臺(tái),給媽媽們授課,讓她們能夠?qū)W習(xí)。同時(shí)按照城市、地區(qū)分布,把媽媽們劃分到一起,讓她們之間互相交流,在里面尋找意見(jiàn)媽媽。這樣簡(jiǎn)單的方式達(dá)到了良好的效果,數(shù)據(jù)發(fā)生了非常大的變化:1.到現(xiàn)在為止,大V店開(kāi)過(guò)500多期課;2.每一期課堂有10萬(wàn)人次聽(tīng)課,到現(xiàn)在有5千多萬(wàn)人次的媽媽在平臺(tái)上聽(tīng)過(guò)課;3.通過(guò)大V店這個(gè)平臺(tái),媽媽們直接經(jīng)濟(jì)收益接近1個(gè)億;4.單從6月來(lái)看,大V店給媽媽發(fā)放的傭金接近2千萬(wàn),單個(gè)店主收入高的超過(guò)22萬(wàn),平臺(tái)上月收入過(guò)萬(wàn)的媽媽有186人,這186個(gè)絕大部分是在家的全職媽媽。相比起直觀的數(shù)字,更有價(jià)值的是這些媽媽通過(guò)在大V店平臺(tái)認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的媽媽?zhuān)匦抡业搅嗽诩彝ブ械奈恢,在精神上有了很多成長(zhǎng)。這可能是數(shù)字沒(méi)法體現(xiàn)出來(lái)的,但確實(shí)是我跟媽媽們?cè)跍贤ㄖ畜w會(huì)到的。
運(yùn)營(yíng)好社群的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
如何經(jīng)營(yíng)社群?怎么做到一年時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售額過(guò)10億?
1.社群要有核心價(jià)值觀。這是所有運(yùn)營(yíng)社群的人需要關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。大V店從一開(kāi)始提出來(lái)“為媽媽服務(wù)”,媽媽們無(wú)論是物質(zhì)還是精神都在這兒學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
2.優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。內(nèi)容除了是一個(gè)更廉價(jià)、更方便、更低價(jià)的獲取用戶方式之外,更重要的是傳遞價(jià)值觀,讓用戶愿意每天來(lái)這里。不止價(jià)值觀,其它各個(gè)方面的東西都應(yīng)該通過(guò)內(nèi)容傳遞過(guò)來(lái)。如果沒(méi)有內(nèi)容,只有商品,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。即使只是一個(gè)純商品,也要把這個(gè)商品附上其它的內(nèi)容。
3.打造意見(jiàn)。當(dāng)有了核心的價(jià)值觀,具備了生產(chǎn)良好內(nèi)容的能力,通過(guò)內(nèi)容吸引了很多用戶之后,下一步就是怎樣把這個(gè)事情更好的做大。其實(shí)你需要的不是自己當(dāng)一個(gè)意見(jiàn),而是要把平臺(tái)上有能力的人打造成大V。通過(guò)這些大V,去服務(wù)引導(dǎo)其他的媽媽。這對(duì)于社群運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)大是非常有幫助的,這樣社群才能發(fā)展成正向的。
4.全民參與,提升活躍度。如果用戶在平臺(tái)上每天只是聽(tīng)點(diǎn)東西、賺點(diǎn)錢(qián),那樣是不夠的,因?yàn)闆](méi)有參與感和帶入感。“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的結(jié)果是要每加入進(jìn)來(lái)一個(gè)人,讓社群的價(jià)值變得越大。舉個(gè)例子,世界上如果只有一個(gè)手機(jī)的話,這個(gè)手機(jī)是沒(méi)有價(jià)值的,雖然我花了五千塊錢(qián)買(mǎi)這個(gè)手機(jī)。當(dāng)世界上有第二個(gè)人用手機(jī)的時(shí)候,我原先五千塊錢(qián)買(mǎi)的手機(jī)價(jià)值變大了。當(dāng)世界上有越來(lái)越多的人用手機(jī),我這個(gè)手機(jī)的價(jià)值越來(lái)越大,但我花的錢(qián)沒(méi)有變。同樣道理,社群要達(dá)到一個(gè)終良好的狀態(tài),應(yīng)該是讓社群里面的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),只要她有能力,可以為其他媽媽提供服務(wù)、奉獻(xiàn)自己的價(jià)值,同時(shí)獲得相應(yīng)的回報(bào)。
社群對(duì)于品牌推廣、商品推廣的價(jià)值
對(duì)于品牌和渠道而言,社群大的價(jià)值在于促使平臺(tái)開(kāi)發(fā)者的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始隨著用戶需求的變化而變化。近很火的供給側(cè)改革,實(shí)際上是說(shuō)市場(chǎng)上供需錯(cuò)位,生產(chǎn)出來(lái)的東西不能滿足消費(fèi)者需要,所以消費(fèi)者去買(mǎi)國(guó)外高端的東西。如果能夠充分的用好社群,是能夠解決好這個(gè)問(wèn)題的。因?yàn)樵谏a(chǎn)的時(shí)候,你就知道了用戶的需求。
交199塊錢(qián)能成為大V店社群里面的一員,現(xiàn)在大V店付費(fèi)的社群用戶接近50萬(wàn)。大V店有兩個(gè)組織:V友會(huì)和媽媽加油站。V友會(huì)是按照用戶所在城市,把用戶加到不同的群里,再找到當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ娜司S護(hù),形成一個(gè)龐大的覆蓋全國(guó)所有城市的社群;媽媽加油站是在社群里面找到有影響力的人,由她去為平臺(tái)上其他媽媽提供服務(wù),每找到一個(gè),就定位一個(gè)“加油站”。在大V店平臺(tái)上這樣的大V有600多個(gè),對(duì)商品的推廣是非常有價(jià)值的。與此同時(shí),大V店增加線下渠道,簽約了近千家機(jī)構(gòu),用于商品推廣,目前這個(gè)數(shù)字還在增加。
具體到一個(gè)商品的推廣,其實(shí)跟現(xiàn)有的電商銷(xiāo)售模式完全不一樣。在大V店,商品交易只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié),在商品銷(xiāo)售的前面和商品銷(xiāo)售的后面,都有大量的工作可以做。比如:賣(mài)一個(gè)母嬰產(chǎn)品或者賣(mài)一本書(shū),在商品銷(xiāo)售之前,先做商品的試用。如果是圖書(shū)的話,可能會(huì)做一些“圖書(shū)交流”,會(huì)請(qǐng)圖書(shū)的作者、老師在線講課,配合作者聯(lián)合出版社推廣作者的新書(shū),做作者全國(guó)巡回演講。商品銷(xiāo)售完之后,可以做故事會(huì)、交流會(huì)等各種各樣形式的活動(dòng)。這對(duì)商家來(lái)說(shuō)不僅僅是銷(xiāo)售,更是做品牌的推廣、產(chǎn)品的推廣。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),以前買(mǎi)一個(gè)東西就是買(mǎi)這個(gè)東西本身,現(xiàn)在買(mǎi)一個(gè)東西還可以跟作者線下交流,還可以聽(tīng)作者講課,還可以聽(tīng)品牌方講一些品牌故事,還可以參加線下的故事會(huì)等,用戶收獲的價(jià)值從中得到延伸。
社群電商的核心
1.要有品牌性。大V店創(chuàng)業(yè)初期,另一個(gè)創(chuàng)始人哈爸,做了一個(gè)微信公眾賬號(hào)“經(jīng)典繪本”,有一定的粉絲積累。在天使輪時(shí)候大V店選擇的投資人是俞敏洪,對(duì)于品牌的建立是有非常大作用的。
2.貨真價(jià)實(shí)。如果某個(gè)東西成本5塊錢(qián),賣(mài)50塊錢(qián),這個(gè)社群肯定不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)樯缛豪锩嬷匾木褪强诒撟骷俨豢赡芑畹奶谩?/p>
3.傳播性和價(jià)值。傳播性是什么?通過(guò)向身邊的朋友推薦看過(guò)的書(shū)、看過(guò)的電影,穿過(guò)的好東西。每天推薦不同的具有傳播性的東西,會(huì)給周?chē)藗鬟f不同的價(jià)值,讓對(duì)方覺(jué)得,原來(lái)書(shū)還可以這樣讀。
推廣商品的時(shí)候,一定要滿足這三個(gè)特性,才可以持續(xù)發(fā)展。
社群的前景
大V店是社群+電商的模式。電商只是社群變現(xiàn)的一種方式而已,社群未來(lái)可以做的事情還有很多。圍繞電商,專(zhuān)注于對(duì)的人群, 教育、健康、旅游等產(chǎn)業(yè)在未來(lái)都可以拓展。
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