一個(gè)嬰童店主談注冊(cè)制
[工作需求,小編要寫(xiě)一篇關(guān)于嬰童店主眼中的注冊(cè)制的稿子,經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了老王。初見(jiàn)老王是在他的店里,50多歲,略胖,非?蜌。剛采訪時(shí),老王還有點(diǎn)緊張,聊到自己的行業(yè)時(shí)才慢慢放開(kāi)了。以下是對(duì)老王采訪內(nèi)容的總結(jié)與轉(zhuǎn)述]
老王是個(gè)嬰童店老板,店不能算特別大,但靠著數(shù)年的苦心經(jīng)營(yíng),在當(dāng)?shù)匾菜阈∮忻麣。店?nèi)銷(xiāo)售奶粉品牌10余個(gè),奶粉種類(lèi)接近30種,門(mén)店會(huì)員有500多人。
老王次聽(tīng)聞奶粉注冊(cè)制是在2015年10月底,想著不知道這又是國(guó)家搞出來(lái)的什么新花樣,便也沒(méi)太在意。后來(lái)老王發(fā)現(xiàn),這個(gè)注冊(cè)制好像不是自己想的那么簡(jiǎn)單。以往各大奶粉品牌業(yè)務(wù)員來(lái)到店里,恨不得老王能把自己公司所有的單品都操作起來(lái)。但自從注冊(cè)制后,業(yè)務(wù)員很少再提讓老王上新品的事了,還有一些業(yè)務(wù)員干脆就不來(lái)了,老王家到現(xiàn)在還有一些當(dāng)?shù)仄放颇谭蹥埓纹窙](méi)人幫忙處理。
老王后來(lái)上網(wǎng)查了之后才算了解什么是注冊(cè)制。注冊(cè)制要求每個(gè)公司多3個(gè)系列,9種配方的奶粉產(chǎn)品。老王雖不算專家,但干嬰童這行多年,也知道這意味著他店里一大半奶粉以后都會(huì)消失。
老王的心一下子涼了半截,苦思冥想著后續(xù)自己的店該怎樣運(yùn)營(yíng),才能減少注冊(cè)制對(duì)自己生意的影響。想到這里,老王腦子里忽然冒出一個(gè)名字“阿拉小優(yōu)”。以前阿拉小優(yōu)的人也多次來(lái)找過(guò)老王談合作的事情,老王也有點(diǎn)動(dòng)心。但因?yàn)榍捌诘昀锷庖脖容^忙,就一直拖著沒(méi)定下來(lái)。
老王翻出以前阿拉小優(yōu)省經(jīng)理留下的名片,懷著忐忑的心情撥通了號(hào)碼。心里還擔(dān)心著,自己拖了對(duì)方這么久,會(huì)不會(huì)人家不會(huì)再來(lái)了。沒(méi)想到撥通電話,老王說(shuō)了自己的情況和想法之后,阿拉小優(yōu)的人第二天就來(lái)到了老王的店里。
這次雙方的合作非常順暢,春節(jié)之后,老王的嬰童店就順利加盟了阿拉小優(yōu)系統(tǒng)。在與阿拉小優(yōu)專業(yè)嬰童營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)外品牌奶粉資源成功對(duì)接后,老王對(duì)于自己門(mén)店往后的經(jīng)營(yíng)也是非常的有信心。
老王說(shuō):“在國(guó)家放開(kāi)二胎的大環(huán)境下,我們零售商完全不用擔(dān)心奶粉市場(chǎng)前景。我們應(yīng)該擔(dān)心的是這么好的市場(chǎng),我們有沒(méi)有好的營(yíng)運(yùn)平臺(tái)支持?能不能有足夠的知名品牌奶粉銷(xiāo)售?會(huì)員們對(duì)奶粉的各種不同需求,我們還有沒(méi)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)予以滿足?”
談到阿拉小優(yōu)時(shí),老王笑了笑,“阿拉小優(yōu)現(xiàn)在有超過(guò)3000家門(mén)店,是國(guó)內(nèi)的嬰童連鎖系統(tǒng),同時(shí)阿拉小優(yōu)擁有眾多國(guó)內(nèi)外大品牌奶粉的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。在我艱難、憂慮的時(shí)候,是阿拉小優(yōu)給了我一個(gè)大的平臺(tái),給了我豐富的大品牌奶粉資源,給了我先進(jìn)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),F(xiàn)在的我很有信心,國(guó)家放開(kāi)二胎了,我的嬰童店啊也要再開(kāi)第二個(gè)啦!”
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