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國(guó)內(nèi)童裝品牌如何才能立足市場(chǎng) 細(xì)分三大要素

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2016年02月29日 10:56  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  隨著“二胎”政策的落地,童裝市場(chǎng)迎來(lái)新的春天,但是就目前的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況而言,也是外資或合資的童裝品牌。因此,可以說(shuō)國(guó)內(nèi)的童裝品牌與這些國(guó)外的名優(yōu)產(chǎn)品相比還是缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。究其原因,是多方面的。有價(jià)格問(wèn)題,如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴(yán)重;也有設(shè)計(jì)方面的,如款式不夠新穎,沒(méi)有符合兒童心理;也有質(zhì)量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問(wèn)題等等。但其中有一個(gè)重要問(wèn)題不能忽視,筆者認(rèn)為就是國(guó)內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分不夠到位。

  這個(gè)問(wèn)題是體現(xiàn)在多方面的,如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺(tái)展示,讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么;還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式,是不能適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)的。因此,目前童裝市場(chǎng)的細(xì)分不到位,是制約中國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。

  1、童裝品牌文化及形象要細(xì)分

  品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉,是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開(kāi)始出發(fā)的地方,而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細(xì)分,對(duì)增強(qiáng)童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是十分重要的。

  在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國(guó)的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛(ài)的形象隨處可見(jiàn),恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。由此可見(jiàn),童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分,其關(guān)鍵是要有自己的特色,并在無(wú)論是產(chǎn)品還是銷(xiāo)售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。

  2、童裝品牌設(shè)計(jì)要細(xì)分

  常言道“設(shè)計(jì)是品牌童裝的靈魂”,童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分,主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象,并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛(ài)的產(chǎn)品。因此,設(shè)計(jì)師先就要明確,目標(biāo)顧客是誰(shuí),他們又有什么樣的需要。有學(xué)者將現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形態(tài)稱(chēng)之為“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,在此背景下進(jìn)行的設(shè)計(jì)為“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”,就是要求設(shè)計(jì)者更能體會(huì)顧客的感性的需要,更能將服裝與顧客的生活方式相連,并能充分考慮顧客穿著的環(huán)境背景。設(shè)計(jì)師是否能對(duì)目標(biāo)顧客有充分的了解,是否能設(shè)身處地地為顧客著想,就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。

  3、童裝品牌價(jià)格要細(xì)分

  說(shuō)到價(jià)格細(xì)分問(wèn)題,就不能不提目前童裝品牌市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。大商場(chǎng)中的童裝,質(zhì)量不錯(cuò),但無(wú)論國(guó)產(chǎn)的還是外資的,價(jià)格都比較高。如臺(tái)灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達(dá)斯”便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣;國(guó)產(chǎn)品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣。童裝加盟網(wǎng)可以說(shuō),這個(gè)童裝品牌服裝價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者,望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶(hù)出售的童裝一般價(jià)格較低,有時(shí)甚至十幾元也能買(mǎi)到一件童裝,但質(zhì)量沒(méi)有保證。

  這一現(xiàn)象說(shuō)明,目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細(xì)分做得不夠。中國(guó)目前數(shù)量多的是中等收入的消費(fèi)者,而這部分人群也是有消費(fèi)潛力的。所以,高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無(wú)品牌童裝,只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者,而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,也是難以發(fā)展壯大的。由此可見(jiàn),要想解決童裝品牌“價(jià)格”的兩極分化問(wèn)題,就要進(jìn)一步研究市場(chǎng),細(xì)分價(jià)格,大力開(kāi)發(fā)中檔價(jià)位的童裝品牌產(chǎn)品,以滿(mǎn)足各個(gè)階層對(duì)童裝的需求。

  做好童裝的“市場(chǎng)細(xì)分”工作,無(wú)疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會(huì)為我國(guó)童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移,我國(guó)童裝品牌會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)!

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