一朵副總裁周金鳳:品牌連接你我 創(chuàng)新眾贏未來(lái)
尊敬的各位同仁,各位來(lái)賓,女士們,先生們:
大家上午好!我是周金鳳,很高興與大家相遇在北京。這是我次參加母嬰行業(yè)觀察的活動(dòng),面對(duì)在座的各位同行,各位前輩,此時(shí)此刻,忽然有一種回娘家的感覺(jué)。在此之前呢?我們的主辦方,楊總也反復(fù)與我強(qiáng)調(diào)今天分享內(nèi)容的主題與重要性,他說(shuō)啊,來(lái)的全是大咖級(jí)的人物,不要講企業(yè),一定要講干貨,干貨,干貨(重要的事情講三遍哈)。我很理解,因?yàn)樵?jīng)我也是一位媒體工作者,深知內(nèi)容是媒體的靈魂。但今天,我從媒體到了企業(yè),一朵還是品牌路上的一個(gè)新生兒,次與大家見(jiàn)面,所以我還是得給大家說(shuō)一說(shuō)。相信也不會(huì)令大家失望。
我分享的主題是:品牌連接你我 創(chuàng)新眾贏未來(lái)
我們現(xiàn)在生活的時(shí)代,是一個(gè)品牌制勝的時(shí)代,也是一個(gè)品牌危機(jī)的時(shí)代。說(shuō)到一朵,我想在場(chǎng)的各位可能還不太熟悉,一朵成立于2009年5月18日,目前還是一個(gè)很小的企業(yè),年?duì)I業(yè)額4.5億左右,從2009年創(chuàng)建以來(lái),剛開(kāi)始的兩年日子還是挺好過(guò)的,但是自從跨境購(gòu)物開(kāi)通以后,很遺憾的是,跨境購(gòu)物主要就是拿奶粉和紙尿褲來(lái)引流,所以國(guó)產(chǎn)紙尿褲是非常難受的。
這里我們又不得不反思,目前我們有著一流的產(chǎn)品質(zhì)量,一流的生產(chǎn)車(chē)間,但為什么沒(méi)有一流的品牌以及品牌效應(yīng)呢?紙尿褲市場(chǎng)的前三名到現(xiàn)在為止還沒(méi)有中國(guó)品牌,這是什么原因呢?我想與我們對(duì)待品牌的態(tài)度有關(guān)。
我2005年進(jìn)入新浪網(wǎng),后來(lái)到了鳳凰網(wǎng),在媒體工作將近8年的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)我們的廣告主對(duì)待品牌的心態(tài)是浮躁的,甚至是膚淺的,我們國(guó)內(nèi)的品牌很少有文化的沉淀,經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的推敲。顯而易見(jiàn)的就是用土豪的方式拼命砸廣告費(fèi),一味的追求大曝光,但在我看來(lái),那都是曇花一現(xiàn),時(shí)代與消費(fèi)者需求都在變化,當(dāng)今時(shí)代的品牌,必須靠過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)支撐,品質(zhì)成就品牌,要真真正正將我們的工匠精神融入在精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)打造過(guò)程中,這就是我們現(xiàn)階段對(duì)品牌的追求。一朵作為一個(gè)紙尿褲行業(yè)的后起之秀,到今天已走過(guò)了6年半的時(shí)間,但在過(guò)去的6年里,一朵幾乎沒(méi)有做過(guò)任何廣告,靠我們的品質(zhì)與渠道走到了今天。并在2015年榮獲資本的青睞,在過(guò)去的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了三輪融資,共計(jì)人民幣2億元,其中C輪融資是世界500強(qiáng)企業(yè)江銅集團(tuán)的加盟。
資本進(jìn)入后,有很多媒體朋友們找到我,都在問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題,一朵比以前更有實(shí)力了,該投點(diǎn)廣告了吧?我們這里有什么什么廣告位,希望你能盡快確認(rèn)投放。但是我都沒(méi)有正面回答。我希望大家能帶著內(nèi)容與思考來(lái)共同探討,而不是單純地做媒介排期。我想說(shuō)的是品牌只是一個(gè)橋梁,媒介只是一個(gè)方式,消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你很容易,但品牌的粘性是需要品牌主與消費(fèi)者共同成就的。我想唯有創(chuàng)新,才能眾贏未來(lái)!
創(chuàng)新怎么創(chuàng)呢?尤其是對(duì)于紙尿褲行業(yè),可能大家都會(huì)認(rèn)為,紙尿褲生產(chǎn)的機(jī)器都差不多,玩不出什么花樣吧?我想創(chuàng)新這個(gè)詞兒需要倒推,先要確定“新”的思路,才能找到“創(chuàng)”的方式。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè),自主創(chuàng)新才是王道。我想自主創(chuàng)新應(yīng)該包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容:1、科技創(chuàng)新:從產(chǎn)品品質(zhì)、供給與需求、生產(chǎn)流程上嚴(yán)格創(chuàng)新;一朵擁有世界上先進(jìn)的意大利GDM紙尿褲生產(chǎn)設(shè)備,每臺(tái)機(jī)器單產(chǎn)能達(dá)到40w片每天,整體能實(shí)現(xiàn)300W片每天的產(chǎn)能,我們正在建立的GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房,將打造全球按藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的生產(chǎn)車(chē)間,來(lái)生產(chǎn)好紙尿褲,在科技創(chuàng)新上需要走在行業(yè)前列; 2、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:區(qū)別于同行業(yè)的差異化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,一朵有自己獨(dú)特的“海、陸、空”三軍作戰(zhàn)模式 ,先說(shuō)說(shuō)我們的陸軍,傳統(tǒng)門(mén)店+大客戶:目前我們?nèi)珖?guó)的代理商+直營(yíng)店,已有3000多家;我們的大客戶體系,在行業(yè)內(nèi)有很鮮明的合作優(yōu)勢(shì):先,在全國(guó)擁有50家連鎖店以上的客戶才是我們的大客戶,只要從合作的那一天起就是性的合作!我們會(huì)按大客戶需求量身定制產(chǎn)品給對(duì)方,對(duì)方擁有市場(chǎng)價(jià)格的主導(dǎo)權(quán),給客戶足夠的利潤(rùn)空間。不用擔(dān)心公司會(huì)提價(jià),市場(chǎng)價(jià)格由大客戶來(lái)主導(dǎo)。另外,再說(shuō)說(shuō)我們的空軍,空軍是我們的傳統(tǒng)電商渠道,比如天貓啊,京東啊,唯品會(huì)啊。2015年的11.11,一朵自有品牌以全網(wǎng)銷(xiāo)售額3192萬(wàn)元的成績(jī),居國(guó)民品牌第二名,在淘系等母嬰類(lèi)別已有了較好的品牌背書(shū),并擁有150萬(wàn)精準(zhǔn)會(huì)員。海軍:我們自行開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的一朵眾贏掌上商城,除了經(jīng)營(yíng)一朵自主產(chǎn)產(chǎn)品以外,還與眾多母嬰行業(yè)類(lèi)目企業(yè)達(dá)成了異業(yè)聯(lián)盟合作,比如君樂(lè)寶奶粉、良良嬰兒枕頭、日康奶瓶啊等等,從2015年7月26號(hào)上線至今,已擁有了15175位精準(zhǔn)會(huì)員,掌上商城做為公司的種子業(yè)務(wù),有望在將來(lái)實(shí)現(xiàn)的突圍。 3、品牌創(chuàng)新:一朵以往很少做廣告,在去年,我們擁有了自己的代言人——海清。 海清老師的加盟與認(rèn)可給了我們?cè)诿褡迤放频缆飞细鼒?jiān)定的信念。海清在2015年11月22日親臨一朵總部參加了盛典,她在現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)我們說(shuō):希望一朵不僅做到中國(guó)紙尿褲的,更要做到世界的。接下來(lái),我們也會(huì)與海清老師一起做一系列有深度有力量的活動(dòng)。第四點(diǎn),再講一講文化創(chuàng)新:我想前三者創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),那么文化創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)責(zé)任與使命內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)的直接體現(xiàn)。 同時(shí),作為一個(gè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),“一切為了花朵”是我們企業(yè)的使命,我們有義務(wù)有責(zé)任為社會(huì)貢獻(xiàn)力量,我們的芒果V基金,一朵公益行一直在路上。 我想只要認(rèn)認(rèn)真真做好以上的四點(diǎn)創(chuàng)新,品牌的市場(chǎng)占有率與粘性將會(huì)不攻自破。
后,我想借用習(xí)近平總書(shū)記提出的三個(gè)轉(zhuǎn)變的重要思想來(lái)結(jié)束我今天的分享。他說(shuō)啊,中國(guó)的制造業(yè),“中國(guó)速度必須向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)制造必須向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國(guó)產(chǎn)品必須向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。”一朵的民族品牌建設(shè)之路也將按照習(xí)總書(shū)記的要求踐行。我想,這也是在座各位的共同使命,讓我們共同努力,砥礪前行! 在這里,提前給大家拜個(gè)早年,祝福各位身體健康,心想事成,猴年吉祥!
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