小組制”管理 每個(gè)小組就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)體

　　據(jù)報(bào)道，淘品牌韓都衣舍創(chuàng)始人兼CEO趙迎光近日在接受采訪時(shí)表示：“電商草莽英雄時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在制定2014年?duì)I銷方向時(shí)，我們感覺(jué)，韓都衣舍有一定的知名度，但美譽(yù)度不夠，品牌的力量還不夠。”

　　2008年3月，趙迎光在濟(jì)南創(chuàng)立韓都衣舍，開始了韓風(fēng)快時(shí)尚女裝的互聯(lián)網(wǎng)品牌之路。截止到2014年，韓都衣舍從韓風(fēng)快時(shí)尚的淘品牌(指淘寶商城和消費(fèi)者共同推薦的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌),成長(zhǎng)為運(yùn)營(yíng)20個(gè)子品牌、擁有2600多名員工、800多名設(shè)計(jì)師的時(shí)尚集團(tuán),連續(xù)三年穩(wěn)居線上女裝銷售,2014年交易額可突破15億元。韓都衣舍火箭般的成長(zhǎng)速度,被視為業(yè)界奇跡。

　　趙迎光認(rèn)為，“之所以能實(shí)現(xiàn)這一切，靠的是韓都衣舍的以小組制為核心的單品全程運(yùn)營(yíng)體系。每一款產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售都以‘產(chǎn)品小組’為核心,企劃、攝影、生產(chǎn)、營(yíng)銷、客服、物流等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)配合,全程數(shù)據(jù)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。”

　　據(jù)悉，現(xiàn)在韓都衣舍有267個(gè)產(chǎn)品小組，每個(gè)小組1-3人組成。每個(gè)小組就是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)體，自主經(jīng)營(yíng)，又充滿競(jìng)爭(zhēng)。在小的業(yè)務(wù)單元上，產(chǎn)品小組實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的相對(duì)統(tǒng)一。正是這種小型化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)組織特征,成就了韓都衣舍多款少量、以銷定產(chǎn)的高效互聯(lián)網(wǎng)銷售特點(diǎn)。 來(lái)源：中國(guó)服裝人才網(wǎng)